Transformamos despachos de administración de fincas.

Transformamos despachos de administración de fincas.

Modernizamos la gestión de tu despacho para que funcione mejor y puedas dirigirlo con más control.

Modernizamos la gestión de tu despacho para que funcione mejor y puedas dirigirlo con más control.

Consultoría

Entender su comunidad
para decidir mejor.

Revisión independiente, profesional y comprensible

para comunidades de propietarios.

PROBLEMAS QUE RESOLVEMOS

Avanzar exige otra forma de trabajar.

La complejidad del despacho puede crecer más deprisa que sus procesos, su organización y la información disponible. El resultado es más carga de trabajo, menos control y menos tiempo para dirigir.

Partimos de la experiencia que ya existe en el despacho para construir una forma de trabajar más clara, compartida y mejor gestionada.

1. Operativa

Procesos poco definidos y tareas duplicadas.

1. Operativa

Procesos poco definidos y tareas duplicadas.

1. Operativa

Procesos poco definidos y tareas duplicadas.

2. Organización

Dependencia de personas clave y responsabilidades poco claras.

2. Organización

Dependencia de personas clave y responsabilidades poco claras.

2. Organización

Dependencia de personas clave y responsabilidades poco claras.

3. Control

Poca visibilidad sobre costes, productividad y rentabilidad.

3. Control

Poca visibilidad sobre costes, productividad y rentabilidad.

3. Control

Poca visibilidad sobre costes, productividad y rentabilidad.

4. Tecnología

Herramientas e inteligencia artificial sin una implantación ordenada.

4. Tecnología

Herramientas e inteligencia artificial sin una implantación ordenada.

4. Tecnología

Herramientas e inteligencia artificial sin una implantación ordenada.

SERVICIOS

Tres formas de transformar tu despacho.

Una propuesta adaptada a las necesidades y al momento de cada despacho.

Servicio 1

Servicio 2

Servicio 3

Servicio 1

Proyecto: diagnóstico, modelo objetivo, plan e implantación.

Mejoramos el funcionamiento integral del despacho y acompañamos la implantación del nuevo modelo.

QUÉ INCLUYE

Proyecto: Intervención definida para diagnosticar, diseñar e implantar un nuevo modelo de gestión.

DIRECCIÓN DE OPERACIONES (COO): Acompañamiento recurrente a la dirección, con seguimiento y mejora continua. Incluye la implantación y gestión de valerIA.

Servicio 1

Servicio 2

Servicio 3

Servicio 1

Proyecto: diagnóstico, modelo objetivo, plan e implantación.

Mejoramos el funcionamiento integral del despacho y acompañamos la implantación del nuevo modelo.

QUÉ INCLUYE

Proyecto: Intervención definida para diagnosticar, diseñar e implantar un nuevo modelo de gestión.

DIRECCIÓN DE OPERACIONES (COO): Acompañamiento recurrente a la dirección, con seguimiento y mejora continua. Incluye la implantación y gestión de valerIA.

Servicio 1

Servicio 2

Servicio 3

Servicio 1

Proyecto: diagnóstico, modelo objetivo, plan e implantación.

Mejoramos el funcionamiento integral del despacho y acompañamos la implantación del nuevo modelo.

QUÉ INCLUYE

Proyecto: Intervención definida para diagnosticar, diseñar e implantar un nuevo modelo de gestión.

DIRECCIÓN DE OPERACIONES (COO): Acompañamiento recurrente a la dirección, con seguimiento y mejora continua. Incluye la implantación y gestión de valerIA.

ÁREAS DE INTERVENCIÓN

ÁREAS DE INTERVENCIÓN

Transformamos el despacho de forma integral.

Avanzar exige otra forma de trabajar.

Analizamos cada área y priorizamos las mejoras con mayor impacto en la gestión.

Analizamos cada área y priorizamos las mejoras con mayor impacto en la gestión.

PROPIEDAD INTELECTUAL DE MINGÒTCO

PROPIEDAD INTELECTUAL DE MINGÒTCO

valerIA

valerIA

El conocimiento del despacho, convertido en capacidad operativa.

El conocimiento del despacho, convertido en capacidad operativa.

Recibes un informe con las principales conclusiones, la documentación que las respalda y las cuestiones que necesitan aclaración o seguimiento. Explicamos los resultados a la comunidad y resolvemos las dudas para que pueda tomar decisiones con mayor conocimiento.

CÓMO TRABAJAMOS

CÓMO TRABAJAMOS

Del diagnóstico a la implantación.

Del diagnóstico a la implantación.

Del diagnóstico a la implantación.

Un proceso estructurado y adaptado a la realidad de cada despacho.


Un proceso estructurado y adaptado a la realidad de cada despacho.


04

Entrega y seguimiento

Consolidamos los cambios y evaluamos los resultados.

04

Entrega y seguimiento

Consolidamos los cambios y evaluamos los resultados.

01

Diagnóstico

Analizamos la operativa, la organización, la tecnología y la situación económica.

01

Diagnóstico

Analizamos la operativa, la organización, la tecnología y la situación económica.

01

Diagnóstico

Analizamos la operativa, la organización, la tecnología y la situación económica.

02

Modelo y plan

Definimos el modelo objetivo, las prioridades y el plan de transformación.

02

Modelo y plan

Definimos el modelo objetivo, las prioridades y el plan de transformación.

02

Modelo y plan

Definimos el modelo objetivo, las prioridades y el plan de transformación.

03

Implantación

Aplicamos las mejoras junto con la dirección y el equipo.

03

Implantación

Aplicamos las mejoras junto con la dirección y el equipo.

03

Implantación

Aplicamos las mejoras junto con la dirección y el equipo.

04

Entrega y seguimiento

Consolidamos los cambios implantados y evaluamos los resultados.

04

Entrega y seguimiento

Consolidamos los cambios implantados y evaluamos los resultados.

04

Entrega y seguimiento

Consolidamos los cambios implantados y evaluamos los resultados.

**La modalidad COO incorpora acompañamiento recurrente, seguimiento de indicadores y mejora continua.

¿Quieres conocer cómo podemos ayudarte?
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DIRECCIÓN

Experiencia del sector y mirada de gestión.

Roger Mingot lidera MingòtCO desde una trayectoria en la administración de fincas que combina responsabilidades contables y fiscales, jurídicas y operativas.

Su enfoque conecta la experiencia profesional del sector con la organización, modernización y dirección del despacho.

PREGUNTAS FRECUENTES

PREGUNTAS FRECUENTES

Resolvemos las primeras dudas.

Resolvemos las primeras dudas.

Información básica sobre los servicios y la forma de trabajar de MingòtCOnsultoría.

Información básica sobre los servicios y la forma de trabajar de MingòtCOnsultoría.

01

¿A quién se dirige el servicio?

02

¿Necesitamos aprobar la contratación en junta?

03

¿Qué documentación necesitamos aportar?

04

¿Podemos revisar únicamente un asunto concreto?

05

¿Es una auditoría de cuentas?

06

¿La revisión implica cambiar de administrador?

Blog

Ideas para gestionar mejor tu despacho.

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Análisis y recursos sobre operaciones, equipos, tecnología y rentabilidad en la administración de fincas.

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